昭金59

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【一】參予設計經歷
1.正聲廣擴公司擴錄音室空調工程
2.台北市立萬芳醫院空調工程
3.三重賓陽大樓
4.中和漳合段大樓

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早期手繪大型空調施工圖是用繪圖筆繪圖，首先要有一張製圖桌，桌上附有平行尺、三角板、消字板、橡皮擦、刻字板、、、等；電腦出現後手繪就慢慢的被取代了，方便很多，當然時間也差很多；例如早期手繪是要描建築圖的，現都用複製的。

電腦繪圖軟體稱為Auto CAD。
Auto為〝自動〞的意思，也取自Autodesk公司的名字前段；CAD為電腦輔助製圖的簡稱(全名是Computer Aided Design)，Auto CAD講白話一點其實沒有所謂的定義，只不過是Autodesk公司出的一套軟體罷了，就像是Windows或Office一樣，也沒很特別的意義，只是微軟公司出的軟體名稱。

當然不可能一套軟體打天下，會操作Auto CAD稱為繪圖員，會設計稱為設計工程師，繪圖員和設計工程師差一大截喔！有些設計師是自己設計自己操作Auto CAD，有些是設計師打草圖再交給繪圖員製圖，繪圖員和設計工程師，你屬那一種?

你拿設計圖用Auto CAD標上尺寸，就當施工圖用這是不對的，問你自己現場真的可用嗎？之前有寫過繪製施工圖者，要先具備設計概念、現場施工、監工、工地管理的經驗。對於建築、機電、給排水、空調……等各種工程系統及設備都要了解，而且必須有能力去整合，各種不同工種間的介面，更需要具備這種實務經驗者，你劃施工圖有具備以上的條件嗎？

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選擇劃大型空調施工圖，你是心甘情願？或只為了薪水？
第一次就做對的事，真的有那麼困難嗎？只要心甘情願就做得到。
老闆你有做到讓員工從心底接受你，心甘情願為你做事嗎？
老闆給你薪水，你有心甘情願為他做事嗎？

曾經支援一家工程公司，身邊有兩位部屬：麥可&阿里(化名)

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"大型空調施工圖不用劃的太詳細，現場一定會改"你有講過這種話嗎？
為何你不講施工圖能劃到讓現場師父照圖施工不知有多棒...

你說不可能，我說有可能。

101都做起來了，沒有什麼不可能，要用心。天下無難事，只怕有心人。

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每次同行打電話要借人去工地支援劃大型空調施工圖，我一定會再三叮嚀不要埋沒人才，要利用人才培訓下一代，培育人才的目的是為企業向下扎根用的，結果呢...

原來，人才都是要被操，被搶功勞用的。

不會利用人才培育下一代是可悲的，埋沒人才更可悲，寶刀總有老的一天，人才總有天也會退休，講難聽一些，東方是個保守與善於妒忌的民族，不會欣賞別人。台灣有些老闆也一樣就算有人才，非常可能是當奴才在用吧！主管也一樣沒肚量接受人才，怎麼可以超越他，自己無能卻不反省，先把人才鬥走再說。

完全沒有為下一代著想，下一代也一樣有些自以為是的年輕人，你沒心學習憑什麼叫人教你，人家也沒義務要教你啊！有時碰到沒心學習的年輕人，想一步一步教他，年輕人還嫌囉唆。唉！不講了再說下去會傷人，自己要自愛，學習要有心。

所以老闆們，主管們當你們碰到難得的人才，要有肚量接受他，千萬別把他當奴才操，拜託請你們利用人才培育想學的下一代年輕人，人才不是用來操的，不要遇到很困難的事全丟給人才，年輕人都被你們寵壞了。年輕人不想學困難的事，心想反正公司會找人才來操。釣魚給他吃，不如教他釣魚，可是也要給他一支好的魚竿。

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學大型空調工程你有努力嗎？人家上班你跟著上班，人家下班你跟著下班，自己沒有目標，那怎麼辦？那就真的是跟屁蟲，盲從，事出必有因，因為你沒有努力，你有資格說：不想原地踏步不甘遠景糢糊嗎？

要有理想和目標，要努力遠景才不會糢糊。往自己的理想和目標去做就對了，不管成功或失敗最起碼有去做，做才有心得，才有力量。比如：劃大型空調施工圖你看同事拿設計圖標尺寸就要把它當施工圖，有樣學樣，沒樣自己想，這叫盲從，盲目的服從。

這樣做是不對的，尤其大型空調施工圖更加不能這樣劃，現場師父一定沒辦法施工，有可能拆下來重作，千萬不能像 上篇 我寫的不以為然，反正出事主管會處理，修改小包吸收。

那你的人生就會變黑白，不要學同事混水摸魚，反過來要把你的人生變彩色，要去突破同事做不到的，劃到現場師父可照你的圖施工，這種人在台灣真的沒幾個，要有相當的實務經驗才劃得出來，也要做到沒有聲音回工地和公司，反過來讓小包跟老闆和主管說你讚，那恭喜，我保證你不會原地踏步遠景也不會糢糊，很快就當主管了。

結論：人生空白紙自己填，沒人會幫你填。

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大型空調工程到底發生什麼事？個人認為生病了，而且病得很嚴重，你相信嗎？現在有些年輕人都自以為是，認為自己是最厲害的那個，結果做出來的卻讓我覺得太不可思議：

一位年輕人自誇學大型空調設計3年，沒現場經驗，自認為劃施工圖沒問題，某天小包氣呼呼跑來工務所駡道：施工圖誰劃的？到現場就打結，到底會不會套圖啊！拆下來修改的我一定要辦追加(款項)。此時位年輕人也不以為然，他覺得反正主管會處理，到最後有可能小包就自己吸收；但這樣公平嗎？這種事在工地常發生。

太誇張了，劃錯也不覺得丟臉，禮義廉恥那裡去了呢？
這就是我常說的一個工程的關鍵在事前規劃，繪製大型空調施工圖者，要先具備設計概念、現場施工、監工、工地管理的經驗。對於建築、機電、給排水、空調……等各種工程系統及設備都要了解，而且必須有能力去整合，各種不同工種間的介面，更需要具備這種實務經驗者。

結論：當工作發生異常，你是否曾想過主動去了解事發的原因？

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再爛的工地也是會收尾，反正大家都很爛，要爛大家一起爛，反正業主又不懂，會冷就好，在工地這種話我確實聽過。這是一句非常不負責任的話，業主因為相信你們的專業，才委託你們公司施工，你是代表公司，怎麼可以把它做爛，再交給業主，這樣對業主是不公平的，難怪業主(甲方) 也會請專業來叮你，道高一尺、魔高一丈。

如業主(甲方)運氣好，請到一位高手，我看你怎麼混水摸魚，萬一業主(甲方)運氣不好，再請到一位和你一樣的(兩光) 不要懷疑，在工地我常碰到業主(甲方)請的主任有些真的比(乙方) 還爛，你是高興或...依我看你倆是狼狽為奸。

將心比心，反過來想，你存一筆錢，退休想到台東蓋別墅，享受一下，彌補退休前的辛苦，而你對建築又不懂，別墅完成你搬進去，才發現你運氣不好，完了碰到(兩光) 師父，這邊漏水，那邊木板翹起來，油漆也沒擦好，門也沒合好...等請問你怎麼辦？一定很生氣為何做爛了還交給你，將心比心，如你把空調做爛了再交給業主，業主會怎樣？

有句名言：靠山山會倒，靠人人會跑，只有自己最可靠。

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你想找有大型空調實務經驗者當你家教嗎？找對的人，問對的事。

想了解一個人有多優秀，要看他背後有誰指導？

你劃大型空調施工圖有困擾嗎？我可以與你技術交流。

你想把大型空調施工圖劃得更精準嗎？我可以與你技術交流。

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某天，我上104人力銀行，看到有家知名補習班在徵要有現場實務經驗，會教大型空調施工圖，很好奇打通電話問問看：

Q：小姐請問妳們有在徵空調施工圖老師嗎？
A：沒有(心想，妳也不求證一下就直接說沒有，而且回話口氣不好)。
Q：哦！歹勢可能我看錯了。

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工作30年來，我一直堅持四個字『事前規劃』

網路上曾讀過一遍文章：

先下手為強，不是打壓別人，而是在問題發生前採取行動！這就是『先見力』。資訊爆炸時代，就是『先見力』制勝的時代，先知先覺不再是特殊人的特殊能力，而是勝出的唯一道路。

有先見力vs.後知後覺，工作品質差多少？

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