昭金59

每次同行打電話要借人去工地支援劃大型空調施工圖，我一定會再三叮嚀不要埋沒人才，要利用人才培訓下一代，培育人才的目的是為企業向下扎根用的，結果呢...

原來，人才都是要被操，被搶功勞用的。

不會利用人才培育下一代是可悲的，埋沒人才更可悲，寶刀總有老的一天，人才總有天也會退休，講難聽一些，東方是個保守與善於妒忌的民族，不會欣賞別人。台灣有些老闆也一樣就算有人才，非常可能是當奴才在用吧！主管也一樣沒肚量接受人才，怎麼可以超越他，自己無能卻不反省，先把人才鬥走再說。

完全沒有為下一代著想，下一代也一樣有些自以為是的年輕人，你沒心學習憑什麼叫人教你，人家也沒義務要教你啊！有時碰到沒心學習的年輕人，想一步一步教他，年輕人還嫌囉唆。唉！不講了再說下去會傷人，自己要自愛，學習要有心。

所以老闆們，主管們當你們碰到難得的人才，要有肚量接受他，千萬別把他當奴才操，拜託請你們利用人才培育想學的下一代年輕人，人才不是用來操的，不要遇到很困難的事全丟給人才，年輕人都被你們寵壞了。年輕人不想學困難的事，心想反正公司會找人才來操。釣魚給他吃，不如教他釣魚，可是也要給他一支好的魚竿。

台積電張忠謀董事長說：慶幸還有施振榮董事長，說了句公道話：台灣不是沒人才，是沒舞台。

是的，不是沒人才，是人才沒舞台啊！