昭金59

"大型空調施工圖不用劃的太詳細，現場一定會改"你有講過這種話嗎？
為何你不講施工圖能劃到讓現場師父照圖施工不知有多棒...

你說不可能，我說有可能。

101都做起來了，沒有什麼不可能，要用心。天下無難事，只怕有心人。

施工圖真的很重要，依個人建議工地每個人都要參與劃施工圖，尤其現場人員(含主任和監工都要參與劃施工圖) 。施工圖是基本功，當主任和監工連最重要的基本功都不會，將來公司看你年資夠讓你升官，你卻沒能力教你的部屬。

更何況主任和監工是要下現場管理小包，不是站在那邊看小包做事陪小包聊天讓小包巴結你；你的責任是幫公司把關顧好工地品質，千萬不要害公司被業主列為拒絕往來戶。

外面市場很亂，工作分得太細，各自為政，有些主任和監工連AutoCAD都不會操作，更別說要他們也參與劃施工圖，把重要的施工圖交給沒有現場實務經驗的繪圖員操作，只會拿設計圖標尺寸就要當施工圖，難怪現場師父照圖施工會打結。

要爭氣，基本功繪製施工圖先學好，向下扎根；扎穩了等你下現場師父可照你劃的施工圖施工，會很有成就感。因你有現場實務經驗，劃起施工圖來一定駕輕就熟，比沒有現場實務經驗的繪圖員更不會打結。

用心去做，認真就不怕辛苦，不會就問，學到就是你的，不要整天找藉口。今天請教別人，明天就勝過別人。每天進步一點點和退步一點點，在N年之後的差異。

證嚴法師說：有願力，就不怕壓力。

過些日子有空我再加寫一篇【為何主任和監工要參與劃施工圖】

結論：部屬提升不是問題，不能提升部屬的品質，才是問題。